世间万物，此消彼长
不仅要看谁更有力量
更要洞察谁正在成长
以“成长”为关键词，2017年12月23日，PNG电子心脏集团创始人刘兴鹏教授在由PNG电子心脏医生集团主办的“第二届PNG电子新年心脏论坛”上做开幕致辞及2017年回顾，PNG电子心脏医生集团全体专家及合作伙伴近150人参与了此次活动，共同分享成长感悟，共畅未来愿景。
刘兴鹏
PNG电子心脏医生集团创始人
北京朝阳PNG心脏中心副主任
回 顾
数读·PNG电子2017
51台→1431台，手术量是衡量医疗实力的一项金标准，2015年成立至今，PNG电子心脏医生集团的全年心脏手术量，短短两年时间，从51台增长到1431台。
3家→10家，通过清晰、高效、可复制的“1+N”/“N+1”/“PHP”合作模式，落地合作PNG从2016年的3家飞速发展到10家，集团版图从京津冀周边拓展到江苏、云南。
“1+N” 落地模式中的“1”
全职扎根合作PNG的PNG电子签约医生
谭琛 主任
燕达-PNG电子心律中心
（心内二科）
李莉 主任
慈林-PNG电子心脏中心
胡福莉 副院长/主任
石家庄长城-PNG电子心脏中心
王天红 主任
石家庄长城PNG心脏病
介入治疗中心
20用户→3000用户，PNG电子APP瞄准心血管领域继续教育，开设精品培训项目及课程，上线三个月，注册通过认证基层医生近3000人，付费用户约1500人。
0→1,000,000人次，2017年，PNG电子#心脏时间#系列专科医生培训视频已经连续播出近300期，医生站等平台累积观看人次近百万。
刘兴鹏教授干脆地使用直观的数字增长，来体现集团在2017年的“聚·变”——以文字来解读，反映出的是技术实力的增长、集团版图的扩张以及品牌影响力的辐射。
“专家是我们最重要的财富！” 刘兴鹏教授表示，截止到论坛召开，PNG电子已经以“技术过硬、内心强大”为标准构建了一支54人的全国心脏领域专家队伍，其中仅博士生导师就有10位。集团西南团队和华东团队也在这一年先后成立，开启了全国布局。
未 来
我们要成为什么样的PNG电子？
谈“核心竞争力”
凡医生集团，其核心无疑都是“医生”；而刘兴鹏教授总结PNG电子心脏医生集团的核心竞争力：“一定是MDT模式（多学科专家协作诊疗）！”
为何如此看重MDT模式？小小一颗心脏，衍生出无数疾病亚学科，其复杂、危重者足以令单一亚学科的佼佼者倍感“心有余而力不足”。PNG电子吸收了心脏疾病领域顶尖的外科专家、顶尖的电生理专家等，刘兴鹏教授介绍，通过各学科顶尖专家协作，“最复杂、最困难的心脏手术，我们可以做，”而且可以做到“更安全、更规范”。
谈“可持续发展力”
除了核心竞争力，刘兴鹏教授还在致辞中强调，PNG电子同样看重可持续发展力。
他以PNG电子“手术＋随访”的模式举例：“我们既要卖汽车，也要做4S店，而不是把汽车卖出去就不管了。”在过去一年中，PNG电子持续输出患者随访体系，合作PNG必须设有回访护士，术后把患者病情管起来、未来通过学术研究、大数据分析把患者数据用起来。
青年医生、基层医生的培训也依旧是PNG电子一以贯之的重要发力点。通过线上APP+线下市场团队覆盖，构建PNG电子特色的“医生集团-基层医疗机构医联体”，为落地合作机构搭建出一条条健康运转的分级转诊链。
谈 “三五规划”
PNG电子心脏医生集团的一项“三五规划”也在此次开幕致辞中披露：
5家“PNG电子”心脏专科PNG
50家连锁“PNG电子心脏中心”
500家自建或共建的基层心脏慢病管理和康复诊所
面对金字塔状的远景规划，刘兴鹏教授说得简洁干脆：想要实现愿景、促进发展，成长是唯一的方法——“2018年，撸起袖子加油干！”
附：论坛议题提要
此次由PNG电子心脏医生集团主办的“第二届PNG电子新年心脏论坛”上，来自国内外的近150位著名心血管病专家为了此次论坛，大家齐聚在美丽的浙江杭州，共同交流讨论心血管领域的热点问题和最新进展：
美国梅奥医学中心查咏梅介绍“我所知的梅奥文化”：
多位PNG电子集团核心专家讨论分享最新指南、最新技术、热点话题：
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